Glavne surovine polieterja, kot so propilen oksid, stiren, akrilonitril in etilen oksid, so derivate na petrokemikaliji navzdol, na njihove cene pa vplivajo makroekonomski in pogoji za oskrbo in povpraševanje ter pogosto nihajo, kar otežuje nadzor nad stroški v Polieter industrija. Čeprav naj bi se cena propilen oksida leta 2022 znižala zaradi koncentracije nove proizvodne zmogljivosti, še vedno obstaja pritisk nadzora stroškov iz drugih večjih surovin.

Edinstven poslovni model polieterske industrije

Stroški polieterskih izdelkov so v glavnem sestavljeni iz neposrednih materialov, kot so propilen oksid, stiren, akrilonitril, etilen oksid itd Določen delež proizvodne lestvice, tako da so informacije o trgu ponudbe surovin na surovini na zgornjem toku bolj pregledne. Na nižjemu industrije imajo izdelki iz polieterja široko paleto aplikacijskih področij, kupci pa kažejo značilnosti velikega obsega, disperzije in raznolikega povpraševanja, zato industrija v glavnem sprejema poslovni model "proizvodnje s prodajo".

Raven tehnologije in tehnične značilnosti polieterske industrije

Trenutno je nacionalni priporočeni standard polieterske industrije GB/T12008.1-7, vendar vsak proizvajalec izvaja svoj lastni podjetniški standard. Različna podjetja proizvajajo enake vrste izdelkov zaradi razlik v formulaciji, tehnologiji, ključni opremi, procesnih poteh, nadzoru kakovosti itd. Obstajajo nekatere razlike v kakovosti izdelka in stabilnosti zmogljivosti.

Vendar pa so nekatera podjetja v industriji obvladala ključno osnovno tehnologijo z dolgoročnim neodvisnim nabiranjem raziskav in razvoja ter tehnologije, delovanje nekaterih njihovih izdelkov pa je doseglo napredno raven podobnih izdelkov v tujini.

Vzorec konkurence in trženje industrije polieter

(1) Mednarodni vzorec konkurence in trženje industrije polieter

V 13. petletnem obdobju načrta se na splošno povečuje globalna proizvodna zmogljivost polieterja, glavna koncentracija širitve proizvodnih zmogljivosti poliether. Kitajska, ZDA in Evropa so glavni svetovni potrošniki polieterja in tudi glavni svetovni proizvajalci polieterjev. Z vidika proizvodnih podjetij so trenutno svetovne proizvodne enote polieter velike in koncentrirane v proizvodnji, predvsem v rokah več velikih večnacionalnih podjetij, kot so BASF, Costco, Dow Chemical in Shell.

(2) Vzorec konkurence in trženje domače industrije polieter

Kitajska poliuretanska industrija se je začela v poznih petdesetih in zgodnjih šestdesetih letih prejšnjega stoletja, od šestdesetih do zgodnjih osemdesetih let Od domače poliuretanske industrije je bilo na Kitajskem na novo zgrajene veliko število rastlin iz polietherja, na Kitajskem pa so bile razširjene polietro, proizvodna zmogljivost pa nenehno raste, polieterska industrija pa je na Kitajskem postala hitro razvijajoča se kemična industrija. Industrija polieter je postala hitro rastoča industrija v kitajski kemični industriji.

Trend dobička v polieterski industriji

Stopnja dobička v industriji polieterja določa predvsem tehnična vsebina izdelkov in dodano vrednote na nižjih aplikacijah, vpliva pa tudi nihanje cen surovin in drugih dejavnikov.

V industriji polieterja se stopnja dobička podjetij močno razlikuje zaradi razlik v obsegu, stroških, tehnologiji, strukturi izdelkov in upravljanja. Podjetja z močnimi zmogljivostmi za raziskave in razvoj, dobra kakovost izdelkov in obsežne operacije imajo običajno močno pogajalsko moč in relativno visoke stopnje dobička zaradi svoje sposobnosti proizvodnje visoko kakovostnih in visokih izdelkov z dodano vrednostjo. Nasprotno, obstaja trend homogene konkurence polieterskih izdelkov, njen dobiček bo ostal na nižji ravni ali celo upadal.

Močan nadzor nad varstvom okolja in varnostni nadzor bo uredil naročilo industrije

"14. petletni načrt" jasno ugotavlja, da se bodo "skupne emisije večjih onesnaževal še naprej zmanjševale, ekološko okolje se bo še naprej izboljševalo, ekološka varnostna ovira pa bo bolj trdna". Vse bolj strogi okoljski standardi bodo povečali korporativne okoljske naložbe, kar bodo podjetja prisilile k reformiranih proizvodnih procesih, okrepile zelene proizvodne procese in celovito recikliranje materialov za nadaljnje izboljšanje učinkovitosti proizvodnje in zmanjšalo ustvarjene "tri odpadke" ter izboljšale kakovost izdelkov in izdelke z dodano vrednostjo. Obenem bo industrija še naprej odpravljala zaostalo visoko porabo energije, visoko proizvodno zmogljivost onesnaževanja, proizvodne procese in proizvodno opremo, s čimer je naredila čisto okolje

Hkrati bo industrija še naprej odpravljala visoko porabo energije, visoko proizvodno zmogljivost onesnaževanja, proizvodne procese in proizvodno opremo, tako da podjetja s procesom proizvodnje čistega okolja in vodilno močjo raziskav in razvoja izstopajo ter spodbujajo pospešeno industrijsko integracijo , tako da podjetja v smeri intenzivnega razvoja in na koncu spodbujajo zdrav razvoj kemične industrije.

Sedem ovir v industriji polieter

(1) Tehnične in tehnološke ovire

Ker se aplikacijska polja polieterskih proizvodov še naprej širijo, zahteve po nižjih industrijah za polieter postopoma kažejo tudi značilnosti specializacije, diverzifikacije in personalizacije. Izbira kemijske reakcijske poti, zasnova formulacije, izbira katalizatorja, procesna tehnologija in nadzor kakovosti polieterja so zelo kritični in so postali temeljni elementi za podjetja, ki sodelujejo v tržni konkurenci. Z vse bolj strožjimi nacionalnimi zahtevami o varčevanju z energijo in varstvu okolja se bo industrija razvijala tudi v smeri varstva okolja, nizkega ogljika in visoke vrednosti v prihodnosti. Zato je obvladovanje ključnih tehnologij pomembna ovira za vstop v to panogo.

(2) Talent ovira

Kemična struktura polieterja je tako fina, da bodo majhne spremembe molekularne verige povzročile spremembe v zmogljivosti izdelka, zato ima natančnost proizvodne tehnologije stroge zahteve, kar zahteva visoko raven razvoja izdelkov, razvoj procesov in talentov za upravljanje proizvodnje. Uporaba izdelkov iz polieterja je močna, kar zahteva ne le razvoj posebnih izdelkov za različne aplikacije, ampak tudi možnost, da kadar koli prilagaja zasnovo strukture z nižjimi industrijskimi izdelki in profesionalnimi talenti po prodaji.

Zato ima ta industrija visoke zahteve za poklicne in tehnične talente, ki morajo imeti trdne teoretične temelje, pa tudi bogate raziskave in razvoj ter močne inovacijske sposobnosti. Trenutno so domači strokovnjaki s trdnim teoretičnim ozadjem in bogatimi praktičnimi izkušnjami v industriji še vedno razmeroma malo. Običajno bodo podjetja v industriji združila nenehno uvedbo talentov in nadaljnje usposabljanje ter izboljšala njihovo osnovno konkurenčnost z vzpostavitvijo mehanizma talentov, ki je primeren za njihove značilnosti. Za nove udeležence v industriji bo pomanjkanje profesionalnih talentov postalo ovira za vstop.

(3) Pregrada za nabavo surovin

Propilen oksid je pomemben surovina v kemični industriji in je nevarna kemikalija, zato morajo kupovalna podjetja imeti kvalifikacijo za varnostno proizvodnjo. Medtem so domači dobavitelji propilen oksida predvsem velika kemična podjetja, kot so Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical in Jinling Huntsman. Zgoraj omenjena podjetja raje sodelujejo s podjetji s stabilno zmogljivostjo porabe propilenskega oksida pri izbiri kupcev na nižji stopnji, tvorijo soodvisne odnose s svojimi uporabniki na nižji stopnji in se osredotočajo na dolgoročno in stabilnost sodelovanja. Kadar novi udeleženci v industriji nimajo sposobnosti stabilno uživanje propilen oksida, jim je težko pridobiti stabilno oskrbo s surovinami od proizvajalcev.

(4) Kapitalska pregrada

Kapitalna ovira te industrije se odraža predvsem v treh vidikih: najprej potrebna naložba tehnične opreme, drugič, proizvodna lestvica, potrebna za doseganje ekonomije obsega, in tretjič, naložbe v varnost in opremo za varstvo okolja. S hitrostjo zamenjave izdelkov, standardov kakovosti, prilagojenega povpraševanja po nižjemu in višjih varnostnih in okoljskih standardih naraščajo naložbeni in poslovni stroški podjetij. Za nove udeležence v industriji morajo doseči določeno ekonomsko lestvico, da bi lahko konkurirali obstoječim podjetjem v smislu opreme, tehnologije, stroškov in talentov in tako predstavljajo finančno oviro za industrijo.

(5) Pregrada upravljanja

Nadaljnje aplikacije industrije polieterja so obsežne in razpršene, zapleteni sistem izdelkov in raznolikost potreb kupcev pa imajo velike zahteve glede zmožnosti upravljanja sistema upravljanja. Storitve dobaviteljev, vključno z raziskavami in razvoj, preskusnimi materiali, proizvodnjo, upravljanjem zalog in poprodajnimi prodaji, za podporo zahtevajo zanesljiv sistem za nadzor kakovosti in učinkovito dobavno verigo. Zgornji sistem upravljanja zahteva dolgotrajni eksperiment in veliko količino kapitalskih naložb, kar predstavlja veliko oviro za vstop za male in srednje velike proizvajalce polieterja.

(6) varstvo okolja in varnostne ovire

Kitajska kemična podjetja Za izvajanje sistema odobritve mora odpiranje kemičnih podjetij izpolnjevati predpisane pogoje in odobriti s soglasjem, preden se vključijo v proizvodnjo in delovanje. Glavne surovine v industriji podjetja, kot je propilen oksid, so nevarne kemikalije, podjetja, ki vstopajo v to polje licenca, preden lahko uradno proizvedejo.

Po drugi strani pa se s socialnim in gospodarskim razvojem nacionalne zahteve za varnost, varstvo okolja, varčevanje z energijo in zmanjšanje emisij postajajo vse bolj in višje, številna majhna, slabo donosna polietro podjetja si ne bodo mogla privoščiti vse večji stroški varnosti in varstva okolja ter postopoma umikajo. Naložbe v varnost in varstvo okolja so postale ena izmed pomembnih ovir za vstop v industrijo.

(7) Pregrada blagovne znamke

Proizvodnja poliuretanskih izdelkov na splošno sprejme enkratni postopek oblikovanja, in ko bo polieter kot surovina imela težave, bo povzročila resne težave s kakovostjo celotni seriji poliuretanskih izdelkov. Zato je stabilna kakovost izdelkov iz polieterja pogosto prednostna dejavnik za uporabnike. Zlasti za stranke v avtomobilski industriji imajo stroge revizijske postopke za testiranje izdelkov, izpit, certificiranje in izbiro ter potrebujejo skozi majhne serije, več serij in dolgoletne poskuse in preskuse. Zato ustvarjanje blagovne znamke in kopičenje virov kupcev zahtevata dolgoročno in veliko celovito naložbo v vire, novi udeleženci pa težko konkurirajo prvotnim podjetjem pri blagovnih znamkah in drugih vidikih, s čimer se tvorijo a, s čimer se tvorijo a Močna ovira blagovne znamke.